Книга
Стратегия как обучение

Книга "Стратегия как обучение" автора Вилли Питерсен затрагивает актуальную проблему современного бизнес-пространства, где найти и удержать конкурентное преимущество становится все сложнее. Автор утверждает, что ключевым долгосрочным конкурентным преимуществом является способность организации учиться и быстро адаптироваться к изменениям.

Питерсен предлагает практический подход к построению адаптивной компании, способной постоянно изучать рыночную среду, генерировать новые идеи и превращать их в успешные стратегии. Четыре основных шага – обучение, фокус, согласованность и реализация – помогут вашей организации непрерывно учиться, приспосабливаться и оперативно реагировать на изменения на рынке.

Книга содержит множество примеров применения стратегического обучения в действии в крупнейших мировых компаниях, что поможет читателям лучше понять и применить предложенные концепции на практике. В общем, "Стратегия как обучение" представляет собой ценный ресурс для лидеров, желающих создать конкурентное преимущество через постоянное обучение и адаптацию.