Книга "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками" предлагает предпринимателям и менеджерам инновационный подход к созданию успешных бизнес-моделей. Авторы Гиротра Каран и Нетесин Сергей представляют метод 4W, который позволяет вносить изменения в бизнес-модель, определяя время, причины и способы принятия решений, а также их влияние на бизнес.
Даже малые изменения в бизнес-модели могут привести к значительным конкурентным преимуществам. Метод 4W может быть успешно применен как в крупных компаниях, так и в малом бизнесе. Авторы приводят пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, который благодаря этому методу смог обогнать лучшие финансовые организации в мире.
Этот подход работает не только в сфере обслуживания и производства, но и в других отраслях, где традиционные методы инноваций не принесли ожидаемых результатов. Главное, что для достижения успеха не требуется новейшая технология или создание совершенно новых рынков. Книга поможет читателям пересмотреть свои стратегии и внести изменения для оптимизации бизнес-процессов.
Другие книги автора