      ,   
  


    ,               ,   .          ,      ,        .    , ,  ,   .





.. 

      ,    








 I         .         ,          ,               .            .       ,    ,     ,   ,   .          ,   ,       .       .

,       ,        .      ,        .     ,     ,    .

         ,       ,       ,      .

   .                  .    ,   ,     .         .        ,    .            .        ,                ,         ..

          ,       .

      ,     ,      .

     ,    .   ,       ,     .




 1

     ,   



           ,      ,      .

         .  ,  ,      .                - (, , ).       ,           (      ),            .          ,     .               .




1.1.   ,   


          ,           ,     .         ,   .

              I ,     ,          .           ,                .              .    ,         ,          43  76 %   .  ,        80 % [27].

    ,  ,       ,  .      ,    .   ,   ,     ,       ,  ,     (, , ),   ,     ,     .

       ,       ,     ,            .        ,     ,     .

 ,               .                ,           .

      ,   ,    [1]:

   (      ,  ,    );

  ;

     ( ,    ,  -    );

  (    , ,  ,  ,     ,     ).

,   ,          ,    .             .         . .      :     ,            ,  ,       ;         ,   ,              [6, .126].

      ,  ,   .

-,     .        ,    ,       .

-,     .         .        .

-,     .     .         .

       ,        .         ,    :        ,      ,  ,      .

. .      ,               [19].

.         ,       ,             .        ,          ,       ,        .

.       . ,         ,      ,    .            .            ,      ,       .    ,         ,           ,  ,  ,   ,            ,    ,     ,          ,  .         ,    ,    ,     .

.           .        ,  ,  ,             .          ,       .                ,   .           ,         .       , , ,  ,    ,    .

             .        ,     ,     .                 .

  ,     .  (1962).         .           ,  . , ., ., . , ., . , . , ., . , . , . , . , . , . .

        : . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . , . .

    ,            .     ,     ,  .        .         ,   .

              ,    ,      .               3 %  .      . ,            8 %   .        .      3 %,    0,5 %,         12 % [19].      . ,         0,4 % [43].           77,5   [46].

    ,              .

-,   ,  .         ,         .   Gillette,     Sensor,    ,     23       .          ,       ,  93    .        .      $75 .   - 70  Volvo         .    ,      ,    :  , ,  , ,     ,   .

-,          .           ,    :  ,       ,   ,            .         .        - ,           .   Intel   ,   2005 .,   $3,5 ,       ,       .         .  ,         .           ,       ,      , , , .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/sergey-nikolaevich-m/upravlenie-strategicheskimi-organizacionnymi-izmeneni/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


