   COVID-19.  .  2
 


    COVID-19?    ?        .       ,      .    :          ,    ,         ?               .









 10-       .     2020 ,  COVID-19. ,  2017         20%      ,   10       25%.

       ,      2019 :    2019 .  10,4%  ,  $3,3 .          35,2%.   80%      20%  -.      ,   10             100 ..    ,       COVID-19.

  2020 .   ,   :  3,9%  2018   3,2%  2017 .      ,   25%    .         12%.  ,   2029      67    ,     ,     14 ,       9 . .

           .

    01.05.2020.           .

         4,7%,  12,2%   ,        1946 .

   52,5%             .       01.05.2020   500    .

    01.05.2020.     6,8%    2020       2019  -    COVID-19.         2020     1992 ,         .

    01.05.2020.            33 . .  ,      20,6%      1934 .  ,   1933 ,    ,      24,9%.

            ,           . ,                   ,      25 .        .                  -   .

                ,     .     ,   .




   


    ,               ,     .     ,        .

     ,               ,    ,          ,    .

         ,        .  ,     ,  ,  ,         -,      ,        .         .    ,       .

            .     -, -, , ,         .

   ()     -.   ,      ,      .        ,      ,     ,  ,          .

   ,          ( ),  ()     ,         ():

 ;

  ,     ()  ;

      ();

  ;

 ;

 ,    ;

    , , ;

 ;

,      , , - ,  ,      ;

      ;

    ;

  ,     ;

 .

      .

     ,        .




    


 ,     :

  ,   ,       ;

  ,   :    ,    ,      ,      ..;

     ,  : ,   ,  ,  ,   ,     ,    ;

   :     ,      , ,         ,  PR  ..;

      :    , , ,  .

   ,           :  , ,     ,     ,        .

      ,   -.

      .     (),      ,        .         .       . , ,       .

         .

 ,   :

      .     ()  ,    ,     . ,   .      ,    ,     ,     ;

    (profit to sales).       ;

     -  (sales to inventories).    ,    ,         (    ). ,  ,       (  ) (finished goods to inventories).        ,     ;

       (sales to finished goods).         .     ;

      (sales to receivables)    ,     . , , ,     () .    . , ,      ,            ;

 .          ;

   .       .

 ,    ,   ,      ,                 ,          .

          .

      ,        ,  ,      .

    ,    ,      ,     :

1) ,    ;

2) ,   ,    ;

3) ,   ,    ;

4) ;

5) ;

6) .

    :

  ;

  

   ;

    , ,   ..;

    ;

   ;

       ;

  ;

 ;

  ;

   ;

;

              ;

     .

       :

          ;

          ,  ;

    ,   ;

     ,    ,     ,      ;

     ,    ,     ,      ;

    ,       ,      ;

          ,      ;

  ,          .      ;

      ,    ;

    ,   ,  ;

                  (-  );

         ,   ;

   ,  ,    ,  ;

   ,              ,   ;

              , ,   ..

          .        .          .           ,    , , .

   (),  ,    ,            .       ,    -         .




     


   (),           .           ( ),          ,                   .

,     ()  :

    ()      ();

       ();

     ();

       ();

    ;

      ()     ;

   ,   ,        ().

     ,      .    ,       -    ,        .      ,  ,        ,       .      ,       (     ,    ).          ,           .

 ,         ,          ,      ,    .

      ,  :  = / * k1* k2* k3.

       ,  ;

, -      -,   ;

k1, k2, k3   ,   .

 , /           ()        ,    ()=/.

      ,         .

  (),    , :

  ;

  ;

  ;

 -    .




     


     ,  ,      .          ,          ,       .

   ,    .

                  .

     ,     .

        ,          .

          ,            ,    .              ,         .   ,          ,         .          .

 ,        ,      ,  ,   / .

              ,  ,   ,  ,   .

            :    ,    ,       .             ,       .        ,      .

          .           ,        .

    (, , )        ,        (   ).   ,         .         .   ,           ,       ,               .

           .

         .  :

         (, , -,  );

       ;

- :

-   ;

- ;

 ;

-  ();

 :

  ,     ,  ,      ;

      ,    ;

 ,       ;

    -:

  -          ;

 ,     ,  ,        - ;

  ,         :

   ;

    ;

    / ;

  :

  ;

 (, , , )      ;

      ;

   :

-   ,        ;

   , , ,    .

  :

   ,     ,    ;

     ,    ,   ,  ,    ,  ,    ;

    -      .       -     ( , , 

 .).

 :

     -;

     -;

   -      ,    ;

       ;

             .     ;

       .      ;

        .             /  .       ;

   ,         ;

       /       -;

     :

        ;

     ,        ;

   ,    ;

        -.

        -:  ,       ,           

  ,   ,                .

             .

                ,          ,    ,  :

  ;

  ;

     ;

 ;

      ;

,    ;

       .

     ,     .

  ,    ,    .     ,        .  ,            ,      .

   ,     ,    .                  ,                .           ,        ,     ,   .                .

                .               .                 .

     ,   (),   ,  , .    , ,    ,   ,    .








(:   )










(:   )



         ,        -,      ,   ,    ,       ,       .         (), ,   , ,        .        ,       .




    


       ,        (  ),    -,     ,         .

   ,      ⻠ , ,  .                 ,    ,  , ,  ,            .

  ,   , :

    ໠  ;

     ໠ ;

      ⻠  .

      

,         ,      ,          .

       :

;

 ;

 .

       :      ,  ,    .       ,    ,   .       ,    ,    ,   ,     .

  ,         .

               ,     ,  .

   10- .

    ,       .

       ,   ,  ,          ,    ,     .  ,     ,              .

    :








(:   )




    


 ,         , :

    ( ),  :   ;

   ,  :     .

    .

               ,             ,           ,        .       ,          .

                                   .

   ,  

       :

  ;

    

   ;

  .

      SWOT-        ,       (    ).

SWOT-   .

 :

   ;

 ;

  ;

   ;

 ;

 ;

    ;

       ;

 ;

  ;

  ;

   ;

    ,  , ;

   ,    ,   

 :

  ;

  ;

  ;

  ;

    ;

    .

  ;   ;

     ;

 ;    ;

      ;   .








(:   )




    .  


PR

     .

        .         .           . ,       :

  ;

 ;

;

;

 ( ,        ,      );

.

          , ,  . ,      ,  ,    ,   

  ,      ,    .

 , , ,             ,        .           , ,   ,   ,  ,     .       ,         .

     , ,           .         ,   .

      (,       ,    ,  ,    ).

                .

PR ( )      .   PR       (),  ,    . , PR          .

        .       -.    -            .     -,  ,     -  ,            .








(:   )



        .  ,   , -  ,    ,       ,    -  ,    ,    .

    PR       ,     e-mail .        - ,   ,      ,      .

 ,   PR           .

                ,   .          ,             .

          ,     SpyGlass.

  ,        .








(:   )



     ,      :








(:   )




        


      ,   ,         .

      ,   ,         ,  .

-.                         .    ,   ,      -   :    ,   ,     .

 .        ,        .     ,    ,    ,  , ,      ,   , ,  .

 廠 ,        .              ,      .

 .      ,   ,       , ,     .                     . ,           .    , ,           ,     .

        .          ,        .     ,  .            .

  ,          ,                     .

          :

    ,     ;

       .

    

,            .   , ,    :     ; ; ;  ;  ;  -;   (   ).

    ,     ,    .       20%,      ,        .         . ,  ,   .

          .         :

  ,           (  );

   ,         .

        :   ,   (   ),  ,         ,    ( )   .

      .

         .

1.       ,      .            ,        .

2.                     .              .

 ,                   ,       .              .

               , ,      .        ,      .            .        2025%.

         :

1)       ;

2)       ;

3)           (      ,   ,   ).




  


        :      .

 .         ,     ,       .                      .

  .              .             .       ,      .                ,       .              ,    :

     ,              ;

,      ,         .     ,      .

        .           :

 :

   ,     ;

     ;

 ()  ,   :

       ,  ,       ;

       ;

       ,    ;

          ;

      .

,              :

 ,     ;

 ,        .

    ,       ,  ,     ,  ,  ,  .      ,      .            ,     .

     ,  ,     ,      ,           ,  .




         2019, 


COVID

19

   (UNWTO)    ,   2019       .     ,   ,   ,    .

  UNWTO,  2019      1,5    .   4% ,   2018 .

,      2020           , , 

    2019   .   2018  89,4  ,  2019      90   .    83,8    .   (78,7 ).

 -10       , , , , ,   .

-10    :

 (90,2  )

 (83,8  )

 (78,7  )

 (67,5  )

 (64,6  )

 (52,5  )

 (44,9  )

 (39,7  )

 (39,4  )

 (36,9  )

 UNWTO    ,         2019 .   ,      .

,       27,3%,     10%,     11,4%.          . ,     2018       30    45 .

          .   2019   9,4   (+13,6%  2018 ),   636    .     ,     21,1%.




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/uliya-pravik/razvitie-turizma-posle-covid-19-marketing-uslug-chast-2/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


