-
-
-
"читать сложно потому что очень много воды и историй типа «одна моя знакмая устраивалась в фирму», «сестра моей подруги к..."
-
"Впервые встретила единомышленника во всех проявлениях своей работы и жизни. Книгу просто съела. Все примеры которыми опе..."
-
"Мне не зашло (. По названию, ожидала описание не личного опыта автора в работе определённой отрасли, а обобщение исследо..."
-
"много воды и общих фразплохо структурированно не адаптирован под Российские условия бизнесанесмотря на это – есть пару и..."
-
-
"познавательно! по ходу прочтения книги писала свои заметки, инсайты! буду применять на практике шаги! Пошла жить! рекоме..."
-
-
"Прочитал с большим интересом, т..к. сам прошел через эту проблему не без помощи самого г-на Беглярова. Спасибо, что он д..."
-
"Полезная книга о взаимовыгодном хедхантинге, о том как сделать так, чтобы пазл сошёлся со стороны компании и самого топ-..."
-
"книга цитатник других людей Типичная журналиская риторика а как вы думаете а что вы думайте? Цитаты Маска и Деснея Пикса..."
-
-
-
-
"Очень правильно описаны процессы, происходящие в большинстве компаний, болевые точки. Автор даёт ряд рецептов, как перео..."
-
"Много воды и саморекламы, а соли практически нет. Смотрите отзыв Ракеты, если хотите подробностей. Не рекомендую тратить..."
-
"Лучшая книга по саморазвитию из всех, что ранее мной было прочитано. Важность её в том, что она позволяет разобраться в..."
-
-
"Это была первая книга Стивена Кови ,которую я читала .Книга очень интересная и местами полезная . Читалось на одном дыха..."
-
"Очень часто руководитель является только формальным начальником и ему приходится «бороться» с коллективом. В этой Стивен..."
-
-
"очень интересные инструменты и доходчивые примеры. хорошо описаны необходимые компетенции менеджеров, часто встречаемые..."
-
-
-
"Мне очень нравятся книги Стивена Кови, т.к. он дает простые для понимания и реально работающие инструменты для улучшения..."
-
"Много полезных советов по выживанию в кризисные времена. Книга ценный источник идеи, помогающих преодолеть сложные для к..."
-
-
-